Салюты и фейерверки — символ нового года, а чистый снег предвещает богатый урожай. После радостных и мирных праздников китайского Нового года группа «Мэйяда» 14 февраля 2022 года провела торжественное собрание, посвящённое началу работы в новом году. Заседание прошло организованно под руководством таких руководителей, как председатель совета директоров Ли Жую, президент Ли Юн и вице-президент Ма Цзичэн.

В начале конференции вице-президент группы Ма Цзичэн передал дух текущей конференции и зачитал её основные положения, подробно проанализировав текущее состояние предприятий и новые организационные меры управления. Под громкие аплодисменты он пригласил президента группы Ли Юнга выступить с заявлением о дальнейшей работе. Господин Ли дал всесторонний обзор проделанной за прошлый год работы и достигнутых успехов, высказал оптимистичные прогнозы на этот год и дал чёткие указания по текущей деятельности.

Затем руководители различных подразделений компании и её выдающиеся представители выступили с мотивационными речами по поводу своих обязанностей, призвав всех усердно стремиться к поставленным целям, действовать настойчиво и ответственно выполнять свои должностные обязанности, двигаться вперёд с ещё большим энтузиазмом, закладывая прочный фундамент для развития завода, уверенно и в полной мере выполняя свою работу и создавая блестящее будущее!

В завершение совещания председатель группы Ли Руюй подвел итоги и дал конкретные указания и подробные требования по всем направлениям работы на 2022 год, а именно:

1. Усилить многостороннее управление, сократить ошибки в работе, повысить осознание необходимости энергосбережения, снижения расходов, сокращения затрат и повышения эффективности; мыслить масштабно, действовать детально, чтобы каждый сотрудник проявлял любовь к своей работе и профессионализм.

2. Усилить систему поощрений и наказаний; каждому сотруднику предлагать свои идеи и предложения; тех, кто приносит пользу заводу своими разумными решениями, награждать, тем самым стимулируя и повышая мотивацию всего коллектива.

3. Усилить управление качеством, всесторонне повысить качество продукции; на производстве также обязательно проводить регулярные проверки качества, чтобы гарантировать поставку продукции надлежащего качества вовремя.

4. Строго следить за управлением безопасностью, проводить эффективную профессиональную подготовку, обеспечивать безопасность производства и предотвращать возникновение несчастных случаев.

5. Хорошо продумать маркетинговую стратегию, качественно обслуживать старых клиентов и завоевывать новых; организовать производство в соответствии с реальным спросом, исключить задержки в производстве и недостатки в документации, предотвратить залеживание продукции и замораживание средств.

Настрой на год начинается с весны — весна рождает надежду и воплощает мечты. В новом году возможности и вызовы идут рука об руку. Мы должны продолжать прилагать усилия, постоянно бросать вызов самим себе, сосредоточиться и собраться с силами, чтобы вновь добиться великих успехов для компании и своей карьеры!